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聚会强调

要扛起责任抓刷新。。。。。要越发注重刷新实效，，，，，，围绕“市场化、专业化、扁平化”刷新理念，，，，，，进一步强化组织向导，，，，，，细化完善刷新行动，，，，，，加速推进劳动、人事、分派三项制度刷新程序，，，，，，一连深化干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减“六能”机制。。。。。

要挑起担子抓重点。。。。。要聚焦“工业项目大突破”，，，，，，加速推动签约项目快开工，，，，，，在严把项目准入关的同时，，，，，，加大储备项目谋划力度，，，，，，确保实现来年首月首季“开门红”。。。。。要聚焦“谋划营业大转机”，，，，，，紧盯在手谋划项目，，，，，，精准掌握客户需求、全心做好效劳事情，，，，，，高质高效推动项目建设；；；；；要周全拓展市场营业，，，，，，一直增强造血功效，，，，，，为集团生长赢得更大的生涯空间。。。。。要聚焦“清静危害大包管”，，，，，，一连聚焦七大重点危害领域，，，，，，周全排查种种清静隐患，，，，，，重点做好年终资金调理统筹，，，，，，确保各项事情平稳运行。。。。。要聚焦“效劳事情大改观”，，，，，，周全践行“一线事情法”“首问认真制”“闭环督查制”，，，，，，增强营业督查指导，，，，，，周全提升效劳效能。。。。。

要找对路子抓调研。。。。。要围绕政治导向、问题导向、目的导向、立异导向和效果导向“五大导向”，，，，，，聚焦找问题、定目的、厘思绪、排项目、干特色、提能力“六大方面”，，，，，，科学谋划明年各项事情的思绪目的、重点使命和实现路径，，，，，，绘制好明年生长蓝图。。。。。

要红起脸来抓效能。。。。。要处置惩罚好整体推进和重点突破的关系，，，，，，集团向导班子成员要以身作则、靠前指挥，，，，，，深入分担条线、分担领域督导推进；；；；；各单位要围绕“扁平化”生长理念，，，，，，进一步强化内部相同协作，，，，，，镌汰信息过滤，，，，，，切实提高事情效能，，，，，，扎扎实实推动各项事情向纵深开展。。。。。